인재상
인사제도
인재육성형 인사평가
개인의 성장과 조직의 성과를 함께 이끄는 공정하고 체계적인 인사평가를 운영합니다.
성과평가
MBO 목표관리
조직 및 개인 목표를 설정하고 달성도를 기반으로 평가합니다. 정기적인 점검과 피드백을 통해 성과를 체계적으로 관리합니다.
직무역량
역량평가 (능력)
직무 수행에 필요한 전문 지식과 기술 역량을 평가합니다. 직군별 요구 역량 기준에 따라 객관적으로 측정합니다.
조직역량
역량평가 (태도)
조직 내 협업 태도, 책임감, 소통 방식 등 조직 역량을 평가합니다. 전문성과 협업 역량을 균형 있게 반영하여 구성원의 성장을 지원합니다.
COMPENSATION
일한 만큼, 공정하게
CAREER PATH
직급체계
개개인의 직무 전문성과 성과에 기반한 합리적인 보상 체계를 확립하고자 직급체계를 운영하고 있습니다.
기술사무직
LV.01사원
LV.02주임
LV.03대리
LV.04과장
LV.05차장
LV.06부장
운영직
LV.01사원
LV.02주임
LV.03대리
LV.04선임
LV.05책임
LV.06기장
LV.07기성


